隆德县纪委监委持续推进全县派驻机构集中办公，着力构建“横向到边、纵向到底”的监察网络，以改革创新促进监督效能提升，切实做到人员集结、效能集约、手段集成，持续释放监督、办案强大合力。

　　优化结构设置，夯实基础建设。持续优化派驻机构管理体制和运行机制，积极推进派驻机构集中到委机关办公，将分散的派驻纪检监察组力量整合使用、攥指成拳，达到协作监督、联合办案、优势互补的目的；精简派驻纪检监察组，由8个减少到6个，配齐配强派驻组力量，结合实际调整派驻机构负责人、组内干部，进一步优化派驻监督力量。通过信息共享、加强线索移送、召开联席会议等方式强化与职能部门协作配合，召开联席会议5次，聚焦农村集体“三资”管理、“校园餐”、医保基金等群众身边不正之风和腐败问题，形成监督合力，推动责任落实。牢固树立“一盘　棋”思维，推动派驻监督与纪律监督、监察监督、巡查监督统筹衔接、贯通融合。优化调整“室组地”联动，完善乡镇纪委“片区协作”，配套健全“1+6+13”联动监督、综合调度、信息共享等机制，有效提升监督整体效能。

　　明确职责任务，压实工作责任。创新实施“四式监督法”（清单式明晰监督内容、贴近式落实监督措施、协同式集聚监督力量、程序式保障监督成效），明确派驻监督重点内容，细化完善13项监督举措，规定日常监督管理“三有”“三规范”，制定派驻机构“一表一会一清单”工作法，压实派驻纪检监察组责任，不断增强派驻监督的针对性、时效性。按照最新纪检监察机关常用文书格式要求，统一规范案件线索、初核、立案、审查调查等各环节的文书材料，修订印发谈话函询、初步核实、立案审查三类模拟案卷40余份，制定《执纪执法工作考核制度》《谈话函询、初核案件质量评查办法（试行）》，完善制度机制。6个派驻机构实现立案“零突破”，案件查办标准化、规范化、专业化水平不断提升。科学有效协助派驻单位党组落实全面从严治党主体责任，锚定“三重一大”事项，通过会前预审、会中监督、会后跟踪进行“全链条”监管。

　　加强素质考核，提升实战能力。严管激励、考准考实。健全完善考核制度，推进派驻机构与机关同考核，坚持从严管理和有效激励相结合、定性评价与定量考核相结合，坚持“谁了解谁评价、谁评价谁负责”，实行量化赋分、积分考评机制，确保考核结果客观准确。举办纪检监察干部综合业务培训班2期，覆盖全部派驻纪检监察干部，课程涵盖监督检查、线索处置、谈话技巧和办案安全，推动监督执纪工作质效持续增强。同时积极选派派驻干部参加区室纪委培训班，着力提升干部专业素养和履职能力。探索实施“业务大讲堂”，班子成员带头讲解业务知识，以上率下带动各室组负责人确定17项授课主题，每月安排各室、组开展纪法知识、业务技能培训讲解。开展为期2个月的“以案代训”青年干部实战练兵活动，利用跟案学习与岗位轮训、导师带教与结对帮学、集中研讨与技能提升、跨乡交流与片区协作的方式开展练兵，做到在实战中练兵、在实干中提高，切实把“三化”建设年行动成果转化为推进纪检监察工作高质量发展的实际成效。（隆德县纪委监委）